東獅集團(tuán)2025年半年工作總結(jié)大會(huì)順利召開
心懷夢(mèng)想,我們不畏艱辛,砥礪前行;追求卓越,我們不斷超越,同心筑夢(mèng)!感恩同行路上的星光與暖意,回望半載深耕的堅(jiān)實(shí)足跡。2025年7月17日至20日,東獅集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)議在通化市壹號(hào)莊園隆重召開,為期四天,部分因工作關(guān)系沒能到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同事采用線上視頻方式參加會(huì)議??偨Y(jié)上半年工作:既沉淀成長、正視不足,亦深植反思、厚積收獲。每一次聚首都是蓄力向上的契機(jī)——我們于復(fù)盤里迭代優(yōu)化,在精進(jìn)不息里蓄勢(shì)勃發(fā)。上半年的耕耘與沉淀,早已鋪就下半年的嶄新序章。站在年中節(jié)點(diǎn),我們既回望來路、校準(zhǔn)方向,更錨定遠(yuǎn)方、擘畫新篇。如今,下半年的征程已壯闊鋪展,新目標(biāo)正熠熠生輝,呼喚我們步履鏗鏘再啟新程。
17日下午召開集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告會(huì),本次會(huì)議由集團(tuán)總裁汪曉梅女士親自主持。
首先,集團(tuán)總經(jīng)理畢寶寬先生作匯報(bào),畢總在會(huì)議上回顧了上半年工作,總結(jié)了工作感悟,并重點(diǎn)部署了下半年戰(zhàn)略方向:深化數(shù)字化管理體系;強(qiáng)化技術(shù)交流、質(zhì)量培訓(xùn)和管控,提高項(xiàng)目成功率;重點(diǎn)布局新領(lǐng)域生物質(zhì)凈化技術(shù)研發(fā);拓展多行業(yè)的會(huì)議宣傳和技術(shù)推廣;加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí);深化產(chǎn)學(xué)研合作,力爭(zhēng)在核心技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破。隨后,各運(yùn)行管理中心及分公司負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,深入復(fù)盤上半年工作,剖析存在的不足與深層原因,并制定具體改進(jìn)舉措與提升方案,并對(duì)下半年工作作出規(guī)劃。
最后,汪總在聽取報(bào)告后,對(duì)各運(yùn)行管理中心及各分公司工作進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)并給出建設(shè)性指導(dǎo)。汪總首先梳理公司上半年工作整體完成情況,既肯定了進(jìn)步與亮點(diǎn),也指出了存在的問題,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出明確要求:
轉(zhuǎn)變思想作風(fēng):摒棄“老好人”思想,嚴(yán)控不正之風(fēng);杜絕“不聽指揮”現(xiàn)象;以身作則,用心帶團(tuán)隊(duì),發(fā)揮模范帶頭作用;
強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)管理:要敢于管理,破除畏難怕事心態(tài);明確“能者上、平者讓、庸者下”的干部機(jī)制,落實(shí)崗位非終身制;
提升協(xié)作效能:強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),帶頭做好跨部門協(xié)調(diào);摒棄幫派思維,以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為核心;
重視能力建設(shè):通過培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力;注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),結(jié)合內(nèi)部提拔與外部引進(jìn),打造高素質(zhì)管理與研發(fā)團(tuán)隊(duì);
加速轉(zhuǎn)型與業(yè)績達(dá)成:加快思路調(diào)整,落實(shí)全員營銷理念;在服務(wù)中挖掘客戶資源;提升部門效率,抓牢業(yè)績目標(biāo),確保年底交出滿意答卷。
18日,集團(tuán)各運(yùn)行管理中心及分公司分別召開上半年工作總結(jié)會(huì)議,汪總和畢總聽取了各部門的工作總結(jié)匯報(bào)并予以點(diǎn)評(píng)。汪總出席營銷運(yùn)行管理中心會(huì)議,全程聽取工作匯報(bào);畢總組織并參加了技術(shù)運(yùn)行管理中心會(huì)議。汪總著重強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略重點(diǎn)——全面打造與釋放“東獅品牌”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。她明確指出,其關(guān)鍵在于建立并不斷完善貫穿全鏈條的高質(zhì)量服務(wù)體系。這一體系,正是東獅贏得市場(chǎng)廣泛信任、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心動(dòng)力與重要保障。
19日上午,集團(tuán)舉行了全體員工總結(jié)大會(huì)。會(huì)議開始時(shí),全體人員齊唱東獅之歌,隨后畢總主持全體員工總結(jié)大會(huì)。各運(yùn)行管理中心和各分公司負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了上半年的工作成果與下半年的計(jì)劃。上半年,集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展中取得顯著成績,技術(shù)引領(lǐng)成為發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,穩(wěn)固了“人無我有,人有我優(yōu)”的領(lǐng)先地位。其中,DSH脫硫催化劑榮獲中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),高爐煤氣精脫硫技術(shù)榮獲鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),這充分證明了東獅的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新成果獲得了行業(yè)的高度肯定與認(rèn)可。集團(tuán)研發(fā)的DSK管道反應(yīng)器、常壓無填料塔內(nèi)件等設(shè)備在多個(gè)項(xiàng)目中穩(wěn)定運(yùn)行,成功實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到市場(chǎng)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。明確了下半年工作的三大攻堅(jiān)方向,決心以破局者姿態(tài)打好三場(chǎng)硬仗:攻堅(jiān)業(yè)績目標(biāo)是首要任務(wù),攻堅(jiān)技術(shù)轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵舉措,攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)凝聚是重要保障。會(huì)議末尾,汪總發(fā)表了重要的總結(jié)講話。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,全體員工要保持不服輸?shù)捻g勁、敢創(chuàng)新的闖勁、共進(jìn)退的拼勁,以“路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成”的信念,扛起責(zé)任,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)“百年東獅”夢(mèng)想共同奮斗。
當(dāng)日下午,畢總作題為《守正創(chuàng)新、配置新“硫”程、再創(chuàng)新“碳”途》的專題報(bào)告,深入分析了氣體凈化技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)格局,并聚焦脫硫技術(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。研發(fā)中心總工程師徐總作《東獅集團(tuán)研發(fā)中心DS系列催化劑介紹》報(bào)告,系統(tǒng)介紹了東獅牌脫硫催化劑的種類與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了深入的技術(shù)互動(dòng)問答,有效解答了員工疑問,深化了全員對(duì)氣體凈化行業(yè)及核心技術(shù)的理解。至此,半年會(huì)議全部議程圓滿落幕。當(dāng)晚,集團(tuán)舉辦內(nèi)部團(tuán)聚晚宴,席間氛圍輕松愉悅,與會(huì)同仁暢敘情誼、共話藍(lán)圖。大家在交流中增進(jìn)了解,在舉杯間互勵(lì)共勉,共同展望充滿機(jī)遇的下半年征程。
20日,集團(tuán)團(tuán)隊(duì)奔赴吉林龍灣群國家森林公園開展團(tuán)建活動(dòng)。在這片青山環(huán)抱的湖畔,大家暫別案頭的忙碌,開啟了一場(chǎng)輕松愜意的團(tuán)建之旅。澄澈的湖水蕩漾著粼粼波光,倒映著大家臉上的歡顏;山間的清風(fēng)吹拂而過,裹挾著陣陣爽朗的笑語。平日里并肩作戰(zhàn)的伙伴們漫步在湖畔林間,在輕松的互動(dòng)中漸漸卸下一身疲憊,彼此間的默契也在不經(jīng)意的嬉笑中悄然升溫。這場(chǎng)與山水相伴的相聚,不僅是一次放松身心的休憩,更讓團(tuán)隊(duì)在自然的饋贈(zèng)中拉近了距離。帶著滿格的活力與凝聚的同心,大家整裝待發(fā),為下半年攜手奮進(jìn)注入了新的動(dòng)能。
本次半年工作總結(jié)大會(huì),既是一次深刻務(wù)實(shí)的總結(jié)復(fù)盤,更是一次凝心聚力的戰(zhàn)略誓師。站在承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全體東獅人已錨定方向,蓄勢(shì)待發(fā)。讓我們以大會(huì)精神為指引,將“破局者”的銳氣融入血脈,將“三場(chǎng)硬仗”的責(zé)任扛在肩頭,以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加協(xié)同的步伐,向著全年目標(biāo)全力沖刺!以實(shí)干實(shí)績,共同書寫東獅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為建“百年東獅”邁出堅(jiān)實(shí)步伐!
心懷夢(mèng)想,我們不畏艱辛,砥礪前行;追求卓越,我們不斷超越,同心筑夢(mèng)!感恩同行路上的星光與暖意,回望半載深耕的堅(jiān)實(shí)足跡。2025年7月17日至20日,東獅集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)議在通化市壹號(hào)莊園隆重召開,為期四天,部分因工作關(guān)系沒能到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)同事采用線上視頻方式參加會(huì)議??偨Y(jié)上半年工作:既沉淀成長、正視不足,亦深植反思、厚積收獲。每一次聚首都是蓄力向上的契機(jī)——我們于復(fù)盤里迭代優(yōu)化,在精進(jìn)不息里蓄勢(shì)勃發(fā)。上半年的耕耘與沉淀,早已鋪就下半年的嶄新序章。站在年中節(jié)點(diǎn),我們既回望來路、校準(zhǔn)方向,更錨定遠(yuǎn)方、擘畫新篇。如今,下半年的征程已壯闊鋪展,新目標(biāo)正熠熠生輝,呼喚我們步履鏗鏘再啟新程。
17日下午召開集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告會(huì),本次會(huì)議由集團(tuán)總裁汪曉梅女士親自主持。
首先,集團(tuán)總經(jīng)理畢寶寬先生作匯報(bào),畢總在會(huì)議上回顧了上半年工作,總結(jié)了工作感悟,并重點(diǎn)部署了下半年戰(zhàn)略方向:深化數(shù)字化管理體系;強(qiáng)化技術(shù)交流、質(zhì)量培訓(xùn)和管控,提高項(xiàng)目成功率;重點(diǎn)布局新領(lǐng)域生物質(zhì)凈化技術(shù)研發(fā);拓展多行業(yè)的會(huì)議宣傳和技術(shù)推廣;加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí);深化產(chǎn)學(xué)研合作,力爭(zhēng)在核心技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破。隨后,各運(yùn)行管理中心及分公司負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,深入復(fù)盤上半年工作,剖析存在的不足與深層原因,并制定具體改進(jìn)舉措與提升方案,并對(duì)下半年工作作出規(guī)劃。
最后,汪總在聽取報(bào)告后,對(duì)各運(yùn)行管理中心及各分公司工作進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)并給出建設(shè)性指導(dǎo)。汪總首先梳理公司上半年工作整體完成情況,既肯定了進(jìn)步與亮點(diǎn),也指出了存在的問題,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出明確要求:
轉(zhuǎn)變思想作風(fēng):摒棄“老好人”思想,嚴(yán)控不正之風(fēng);杜絕“不聽指揮”現(xiàn)象;以身作則,用心帶團(tuán)隊(duì),發(fā)揮模范帶頭作用;
強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)管理:要敢于管理,破除畏難怕事心態(tài);明確“能者上、平者讓、庸者下”的干部機(jī)制,落實(shí)崗位非終身制;
提升協(xié)作效能:強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),帶頭做好跨部門協(xié)調(diào);摒棄幫派思維,以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為核心;
重視能力建設(shè):通過培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力;注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),結(jié)合內(nèi)部提拔與外部引進(jìn),打造高素質(zhì)管理與研發(fā)團(tuán)隊(duì);
加速轉(zhuǎn)型與業(yè)績達(dá)成:加快思路調(diào)整,落實(shí)全員營銷理念;在服務(wù)中挖掘客戶資源;提升部門效率,抓牢業(yè)績目標(biāo),確保年底交出滿意答卷。
18日,集團(tuán)各運(yùn)行管理中心及分公司分別召開上半年工作總結(jié)會(huì)議,汪總和畢總聽取了各部門的工作總結(jié)匯報(bào)并予以點(diǎn)評(píng)。汪總出席營銷運(yùn)行管理中心會(huì)議,全程聽取工作匯報(bào);畢總組織并參加了技術(shù)運(yùn)行管理中心會(huì)議。汪總著重強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略重點(diǎn)——全面打造與釋放“東獅品牌”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。她明確指出,其關(guān)鍵在于建立并不斷完善貫穿全鏈條的高質(zhì)量服務(wù)體系。這一體系,正是東獅贏得市場(chǎng)廣泛信任、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心動(dòng)力與重要保障。
19日上午,集團(tuán)舉行了全體員工總結(jié)大會(huì)。會(huì)議開始時(shí),全體人員齊唱東獅之歌,隨后畢總主持全體員工總結(jié)大會(huì)。各運(yùn)行管理中心和各分公司負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了上半年的工作成果與下半年的計(jì)劃。上半年,集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展中取得顯著成績,技術(shù)引領(lǐng)成為發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,穩(wěn)固了“人無我有,人有我優(yōu)”的領(lǐng)先地位。其中,DSH脫硫催化劑榮獲中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),高爐煤氣精脫硫技術(shù)榮獲鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng),這充分證明了東獅的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新成果獲得了行業(yè)的高度肯定與認(rèn)可。集團(tuán)研發(fā)的DSK管道反應(yīng)器、常壓無填料塔內(nèi)件等設(shè)備在多個(gè)項(xiàng)目中穩(wěn)定運(yùn)行,成功實(shí)現(xiàn)了從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到市場(chǎng)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。明確了下半年工作的三大攻堅(jiān)方向,決心以破局者姿態(tài)打好三場(chǎng)硬仗:攻堅(jiān)業(yè)績目標(biāo)是首要任務(wù),攻堅(jiān)技術(shù)轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵舉措,攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)凝聚是重要保障。會(huì)議末尾,汪總發(fā)表了重要的總結(jié)講話。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,全體員工要保持不服輸?shù)捻g勁、敢創(chuàng)新的闖勁、共進(jìn)退的拼勁,以“路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成”的信念,扛起責(zé)任,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)“百年東獅”夢(mèng)想共同奮斗。
當(dāng)日下午,畢總作題為《守正創(chuàng)新、配置新“硫”程、再創(chuàng)新“碳”途》的專題報(bào)告,深入分析了氣體凈化技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)格局,并聚焦脫硫技術(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。研發(fā)中心總工程師徐總作《東獅集團(tuán)研發(fā)中心DS系列催化劑介紹》報(bào)告,系統(tǒng)介紹了東獅牌脫硫催化劑的種類與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了深入的技術(shù)互動(dòng)問答,有效解答了員工疑問,深化了全員對(duì)氣體凈化行業(yè)及核心技術(shù)的理解。至此,半年會(huì)議全部議程圓滿落幕。當(dāng)晚,集團(tuán)舉辦內(nèi)部團(tuán)聚晚宴,席間氛圍輕松愉悅,與會(huì)同仁暢敘情誼、共話藍(lán)圖。大家在交流中增進(jìn)了解,在舉杯間互勵(lì)共勉,共同展望充滿機(jī)遇的下半年征程。
20日,集團(tuán)團(tuán)隊(duì)奔赴吉林龍灣群國家森林公園開展團(tuán)建活動(dòng)。在這片青山環(huán)抱的湖畔,大家暫別案頭的忙碌,開啟了一場(chǎng)輕松愜意的團(tuán)建之旅。澄澈的湖水蕩漾著粼粼波光,倒映著大家臉上的歡顏;山間的清風(fēng)吹拂而過,裹挾著陣陣爽朗的笑語。平日里并肩作戰(zhàn)的伙伴們漫步在湖畔林間,在輕松的互動(dòng)中漸漸卸下一身疲憊,彼此間的默契也在不經(jīng)意的嬉笑中悄然升溫。這場(chǎng)與山水相伴的相聚,不僅是一次放松身心的休憩,更讓團(tuán)隊(duì)在自然的饋贈(zèng)中拉近了距離。帶著滿格的活力與凝聚的同心,大家整裝待發(fā),為下半年攜手奮進(jìn)注入了新的動(dòng)能。
本次半年工作總結(jié)大會(huì),既是一次深刻務(wù)實(shí)的總結(jié)復(fù)盤,更是一次凝心聚力的戰(zhàn)略誓師。站在承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全體東獅人已錨定方向,蓄勢(shì)待發(fā)。讓我們以大會(huì)精神為指引,將“破局者”的銳氣融入血脈,將“三場(chǎng)硬仗”的責(zé)任扛在肩頭,以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加協(xié)同的步伐,向著全年目標(biāo)全力沖刺!以實(shí)干實(shí)績,共同書寫東獅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為建“百年東獅”邁出堅(jiān)實(shí)步伐!
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