“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”揭曉，海信入選十大最佳實踐案例！

10月17日，第十五屆中國管理·全球論壇暨首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”發(fā)布盛典在青島舉辦。本屆論壇以“AI+管理：鑄就新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，匯聚包括著名數(shù)字戰(zhàn)略家“云經(jīng)濟學(xué)之父”喬·韋曼，上海創(chuàng)智組織管理數(shù)字技術(shù)研究院院長陳春花，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，海信集團董事長賈少謙等C50+成員及知名企業(yè)高層管理者、學(xué)者，共同探討AI時代的管理變革與創(chuàng)新路徑。論壇上，海信聯(lián)合國內(nèi)十幾家領(lǐng)軍企業(yè)共同成立“中國管理人才發(fā)展研究院”，打破學(xué)界與企業(yè)界的邊界，推動中國企業(yè)管理經(jīng)驗?zāi)Ｊ皆谌蜥绕稹Ｅc此同時，首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”正式揭曉，海信也入選十大最佳實踐案例。

作為C50+2025年度輪值企業(yè)家召集人，海信集團董事長賈少謙以《堅定擁抱AI變革，激發(fā)管理新動能》為主題進行分享，在AI重塑企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)和機遇中，探討企業(yè)如何通過“業(yè)務(wù)”“組織”和“人力協(xié)同”來構(gòu)筑長期能力，并結(jié)合海信的管理實踐與大家分享了四點體會：一是打法要快，生意要慢；二是做小總部，做大產(chǎn)業(yè)；三是眼睛向外，刀尖向內(nèi)；四是全球化拓展中要不斷融勢、融制、融心。

賈少謙表示，過去幾十年來，中國企業(yè)用自身獨特的柔性和韌性，走出多個經(jīng)濟周期，在企業(yè)管理模式面臨深度重塑的今天，提煉中國企業(yè)管理經(jīng)驗意義重大。讓我們始終堅守初心，一起努力，讓中國企業(yè)管理經(jīng)驗在全球崛起，為全球經(jīng)濟治理貢獻東方智慧！

企業(yè)如何面對AI時代帶來的機遇并做好準備？上海創(chuàng)智組織管理數(shù)字技術(shù)研究院院長陳春花帶來主旨演講《共生理念：AI時代的組織變革與商業(yè)未來》，并以海信全球供應(yīng)鏈合作伙伴峰會、跨國并購為例闡釋了“共生理念”的內(nèi)涵，讓人們深刻感受到在AI時代如何實現(xiàn)組織范式的轉(zhuǎn)變與價值共生。

數(shù)字戰(zhàn)略家、“云經(jīng)濟學(xué)之父”喬·韋曼發(fā)表題為《新動能 新未來：AI時代的數(shù)字商業(yè)法則》的主旨演講。他指出AI正重塑商業(yè)管理模式，“我們將在處理更廣泛的任務(wù)方面上做得越來越好，因此我們最終可能會發(fā)展到一個超級人工智能”。并強調(diào)“AI增強人類能力而非替代人類”。而在巔峰對話環(huán)節(jié)，喬·韋曼、陳春花、金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春圍繞《AI時代的商業(yè)組織：趨勢與應(yīng)對》議題展開一場中西智慧的深度碰撞。

論壇上，海信還聯(lián)合京東方、萬華化學(xué)、河鋼集團、金蝶集團等十幾家國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起成立“中國管理人才發(fā)展研究院”，旨在為中國管理智慧的凝練與傳承構(gòu)建一個學(xué)習(xí)交流的平臺，打破學(xué)界與企業(yè)界的邊界，推動管理智慧在中國管理人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級中釋放強大的乘數(shù)效應(yīng)，為中國管理人才的成長與發(fā)展開辟一條全新的道路。

作為本屆論壇的重要成果，首屆“中國企業(yè)管理最佳實踐榜”正式揭曉。值得一提的是，海信集團的《歐洲破局之路——在全球高端市場插上中國制造旗幟》也從數(shù)百個申報案例中脫穎而出，入選十大最佳實踐案例。頒獎詞寫道：通過深度本土化運營、創(chuàng)新“小總部+大海外”模式、打造跨文化融合能力，在全球高端市場成功破局，為中國企業(yè)出海提供成熟范式。

中國管理·全球論壇是全球頂級商業(yè)管理大會，以研討和交流最前沿管理智慧和實踐為主旨，已成功舉辦十五屆。許多優(yōu)秀案例脫穎而出，中國管理模式不斷提煉升華，贏得全球范圍內(nèi)越來越多的關(guān)注與重視。本屆論壇由中國管理·全球論壇組委會、中國管理模式50人+論壇主辦，海信集團與金蝶集團聯(lián)合承辦。