金正大貴州正磷化工公司磷銨月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高
自2025年5月集團開展“大干100天”活動以來,貴州正磷化工公司圍繞“大干100天”工作部署和2025年總體經(jīng)營目標(biāo),以推進金正大集團“嚴(yán)管理 樹正氣 提效率 抓執(zhí)行 強監(jiān)督 嚴(yán)考核”十八字工作要求落地落實為抓手,通過裝置改造、工藝提升、設(shè)備維護、成本管控、團隊建設(shè)、制度優(yōu)化多種途徑,大幅提升員工工作積極性和產(chǎn)線生產(chǎn)效率,全力以赴“保生產(chǎn)、促銷售、搶發(fā)貨”。今年6月,貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高。

▲貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高
在裝置改造、工藝提升上,貴州正磷化工公司全員行動,深入推進生產(chǎn)過程精細(xì)化管理,全面排查裝置缺陷,制定詳實整改提升計劃等措施,進一步釋放裝置產(chǎn)能和效能,大幅提升了磷礦石回收效率和高附加值產(chǎn)品占比,確保了此次磷銨產(chǎn)能的歷史性突破。

▲磷銨生產(chǎn)裝置
在設(shè)備維護、成本管控上,貴州正磷化工公司進一步加強設(shè)備管理工作力度,落實設(shè)備承包責(zé)任到人制度,梳理、評估設(shè)備匹配度,綜合考量收益率,通過舊設(shè)備改造利用、小成本改造、工藝流程優(yōu)化、新配方實驗和優(yōu)化,提升前端主要原料儲備和沉降能力,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督,落實責(zé)任考核,增強了車間綜合生產(chǎn)能力,在產(chǎn)量方面突破了歷史記錄,在成本方面實現(xiàn)了高端產(chǎn)品占比大幅度提升,各項動力能耗穩(wěn)定下降。

▲磷銨產(chǎn)品分裝線
在團隊建設(shè)、制度優(yōu)化上,貴州正磷化工公司調(diào)整績效管理,優(yōu)化分配方案,杜絕“躺平”“吃大鍋飯”,充分激發(fā)員工積極性。同時落實崗位職責(zé)、強化責(zé)任監(jiān)督,并開展全員崗位職責(zé)培訓(xùn)和通關(guān)測評,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督,落實責(zé)任考核,確保層層壓實各層級崗位職責(zé),提升團隊執(zhí)行力和工作效率。

▲磷銨產(chǎn)品

▲等候發(fā)運車輛
貴州正磷化工公司總經(jīng)理蹇民表示,貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量取得重要突破,充分體現(xiàn)了團隊智慧、拼搏精神和高效協(xié)作的成果。下一步,全體員工將繼續(xù)緊盯“大干100天”階段任務(wù)和2025年總體目標(biāo)不放松,強化落實集團“十八字”工作要求,真抓實干、全力以赴,以優(yōu)異經(jīng)營成果為金正大集團成立27周年獻禮。
自2025年5月集團開展“大干100天”活動以來,貴州正磷化工公司圍繞“大干100天”工作部署和2025年總體經(jīng)營目標(biāo),以推進金正大集團“嚴(yán)管理 樹正氣 提效率 抓執(zhí)行 強監(jiān)督 嚴(yán)考核”十八字工作要求落地落實為抓手,通過裝置改造、工藝提升、設(shè)備維護、成本管控、團隊建設(shè)、制度優(yōu)化多種途徑,大幅提升員工工作積極性和產(chǎn)線生產(chǎn)效率,全力以赴“保生產(chǎn)、促銷售、搶發(fā)貨”。今年6月,貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高。

▲貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量突破開機以來歷史新高
在裝置改造、工藝提升上,貴州正磷化工公司全員行動,深入推進生產(chǎn)過程精細(xì)化管理,全面排查裝置缺陷,制定詳實整改提升計劃等措施,進一步釋放裝置產(chǎn)能和效能,大幅提升了磷礦石回收效率和高附加值產(chǎn)品占比,確保了此次磷銨產(chǎn)能的歷史性突破。

▲磷銨生產(chǎn)裝置
在設(shè)備維護、成本管控上,貴州正磷化工公司進一步加強設(shè)備管理工作力度,落實設(shè)備承包責(zé)任到人制度,梳理、評估設(shè)備匹配度,綜合考量收益率,通過舊設(shè)備改造利用、小成本改造、工藝流程優(yōu)化、新配方實驗和優(yōu)化,提升前端主要原料儲備和沉降能力,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督,落實責(zé)任考核,增強了車間綜合生產(chǎn)能力,在產(chǎn)量方面突破了歷史記錄,在成本方面實現(xiàn)了高端產(chǎn)品占比大幅度提升,各項動力能耗穩(wěn)定下降。

▲磷銨產(chǎn)品分裝線
在團隊建設(shè)、制度優(yōu)化上,貴州正磷化工公司調(diào)整績效管理,優(yōu)化分配方案,杜絕“躺平”“吃大鍋飯”,充分激發(fā)員工積極性。同時落實崗位職責(zé)、強化責(zé)任監(jiān)督,并開展全員崗位職責(zé)培訓(xùn)和通關(guān)測評,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程監(jiān)督,落實責(zé)任考核,確保層層壓實各層級崗位職責(zé),提升團隊執(zhí)行力和工作效率。

▲磷銨產(chǎn)品

▲等候發(fā)運車輛
貴州正磷化工公司總經(jīng)理蹇民表示,貴州正磷化工公司磷銨月度產(chǎn)量取得重要突破,充分體現(xiàn)了團隊智慧、拼搏精神和高效協(xié)作的成果。下一步,全體員工將繼續(xù)緊盯“大干100天”階段任務(wù)和2025年總體目標(biāo)不放松,強化落實集團“十八字”工作要求,真抓實干、全力以赴,以優(yōu)異經(jīng)營成果為金正大集團成立27周年獻禮。
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