雙匯召開人力資源三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設(shè)項目啟動會

4月1日，雙匯人力資源三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設(shè)項目啟動會在總部大樓一樓報告廳隆重召開。雙匯發(fā)展董事長萬宏偉、總裁馬相杰、黨委書記杜俊甫、常務(wù)副總裁劉松濤、人力資源副總裁張立文等企業(yè)中高級管理人員、項目核心成員，以及全球知名人力資源咨詢機構(gòu)怡安咨詢專家團隊共聚一堂，共同見證雙匯人力資源管理邁向系統(tǒng)升級的新起點。

雙匯發(fā)展董事長萬宏偉深刻闡述了此次變革的戰(zhàn)略意義與核心期待。他表示，雙匯四十多年發(fā)展歷程中，每一次變革都帶來新的可能，每一次突破都成就新的高度。當前，面對業(yè)務(wù)多元化、組織規(guī)?；男绿魬?zhàn)，企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)歸根結(jié)底是人才能量的釋放，必須通過系統(tǒng)升級，讓每一位員工都能在企業(yè)中找到位置、看到方向、實現(xiàn)價值。萬宏偉對項目提出三點核心期待：

第一，讓“發(fā)展”有方向，讓“公平”成為組織的底色。 建立透明、科學的職級體系，以能力、業(yè)績、貢獻論晉升，讓奮斗者得到應(yīng)有回報。

第二，讓“賦能”有抓手，讓三支柱成為業(yè)務(wù)發(fā)展的“動力源”。 推動HR從“后臺”走向“前臺”，打造COE、SSC、HRBP三大模塊，真正融入業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)。

第三，讓“組織”更有溫度，讓“雙匯”成為大家共同成就的平臺。 職級體系與三支柱相輔相成，讓員工有成長、有回報，讓組織有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。

雙匯發(fā)展人力資源副總裁張立文作為項目總監(jiān)，系統(tǒng)介紹了本次人力資源管理升級的重要意義。他指出，人力資源三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設(shè)兩大項目，是雙匯面向未來發(fā)展的重要人才工程。三支柱項目旨在推動HR團隊從“事務(wù)型”向“價值型”轉(zhuǎn)型，打造更懂業(yè)務(wù)、更貼近員工的HR服務(wù)模式；職級體系項目則致力于為員工鋪就清晰、公平、多元的職業(yè)發(fā)展通道，讓每一位雙匯人都能明確成長方向、看到發(fā)展空間。

張立文表示，為確保項目高質(zhì)量落地，雙匯選擇與怡安咨詢攜手合作。怡安在消費品行業(yè)及大型企業(yè)組織變革領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。會上，雙方核心團隊正式亮相，未來將建立聯(lián)合工作機制，高效協(xié)同、緊密配合，確保項目有序推進。

會上，怡安咨詢項目團隊詳細介紹了三支柱轉(zhuǎn)型和職級體系建設(shè)項目的核心規(guī)劃、實施路徑及預(yù)期成果。兩個項目將同步推進、相互支撐，覆蓋集團全系統(tǒng)、全序列，最終形成“角色清晰、流程精益、業(yè)務(wù)賦能、人才激活”的人力資源管理新格局。

本次啟動會的召開，標志著雙匯人力資源管理升級工程正式進入實施階段。項目組將按照“診斷分析、方案設(shè)計、試點驗證、全面推廣”的推進路徑，分階段、分步驟有序落地。未來，隨著項目的深入推進，雙匯將逐步構(gòu)建起更加公平、透明、有活力的人才發(fā)展環(huán)境，為“全球領(lǐng)先、百年雙匯”的戰(zhàn)略目標筑牢堅實的人才根基。