廣西激活內部舉報“新引擎”促食安共治
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局以筑牢食品安全底線為核心,立足全鏈條治理需求,扎實推進企業(yè)內部舉報獎勵機制建設,主導治理模式由被動處置向事前預防轉變,激發(fā)社會共治內生動力。
精準破題,把機制建在薄弱點。以柳州市為試點建立“市級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、縣區(qū)落實”三級體系,聚焦209個農民專業(yè)合作社、食品運輸及寄遞單位等薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力。通過“線上宣講+線下實訓”分層培訓,組建專項服務組深入重點縣鄉(xiāng)開展一對一指導,破解機制落地痛點。目前,廣西已有2.34萬家企業(yè)注冊全國食品安全內部知情人舉報系統(tǒng)。
“三同”融合,讓激勵落到生產線。指導各市選取本地特色食品生產企業(yè)建立可推廣實施路徑,并推動內部舉報機制與企業(yè)“日管控、周排查、月調度”工作制度深度融合,落實發(fā)現問題與內部舉報同一系統(tǒng)錄入、同一流程處置、同一待遇激勵“三同”模式,全面提高處置流程,調動員工參與積極性。
雙向聯(lián)動,將督辦沉到最末端。安排專人受理內部舉報線索,健全線索移交機制,打通與12315平臺數據共享渠道,構建“內部監(jiān)督+行政監(jiān)管”雙向聯(lián)動格局,加大問題集中領域檢查力度,推動食品安全管理向精準化、長效化轉變。
近年來,廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局以筑牢食品安全底線為核心,立足全鏈條治理需求,扎實推進企業(yè)內部舉報獎勵機制建設,主導治理模式由被動處置向事前預防轉變,激發(fā)社會共治內生動力。
精準破題,把機制建在薄弱點。以柳州市為試點建立“市級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、縣區(qū)落實”三級體系,聚焦209個農民專業(yè)合作社、食品運輸及寄遞單位等薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力。通過“線上宣講+線下實訓”分層培訓,組建專項服務組深入重點縣鄉(xiāng)開展一對一指導,破解機制落地痛點。目前,廣西已有2.34萬家企業(yè)注冊全國食品安全內部知情人舉報系統(tǒng)。
“三同”融合,讓激勵落到生產線。指導各市選取本地特色食品生產企業(yè)建立可推廣實施路徑,并推動內部舉報機制與企業(yè)“日管控、周排查、月調度”工作制度深度融合,落實發(fā)現問題與內部舉報同一系統(tǒng)錄入、同一流程處置、同一待遇激勵“三同”模式,全面提高處置流程,調動員工參與積極性。
雙向聯(lián)動,將督辦沉到最末端。安排專人受理內部舉報線索,健全線索移交機制,打通與12315平臺數據共享渠道,構建“內部監(jiān)督+行政監(jiān)管”雙向聯(lián)動格局,加大問題集中領域檢查力度,推動食品安全管理向精準化、長效化轉變。
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